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HR高效招聘必备的五大理念
2013-4-12 9:32:03    作者:  网友评论 0 条   文章来源:第一招聘网

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失。帮助管理者建立正确的人才选聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才。

    第一要素,招聘面试理念——观念决定结果,意识决定行为!

    管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划,建立招聘体系运作流程,选定招聘渠道。卓越管理者在招聘中角色定位,明确在招聘中需要承担的责任和使命,及主要工作任务及要求。

    第二要素,用人标准明晰——系统提升招聘质量的基石

    从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘