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为什么那么多服装品牌是找工厂生产,不是自己做?
2019-3-20 10:57:38    作者:  网友评论 0 条   文章来源:纺织服装商讯
       贴牌生产这几年在中国制造业得到了迅猛发展,尤其是服装。很多在服装批发行业做到一定规模的老板,服装品牌化的第一步就是做服装贴牌。贴牌服装作为服装批发行业较特殊,门槛相对较高的一种形式,甚至有些业内人士也对它存在些偏见。

       为何大多数服装品牌都是从贴牌做起的?
       服装贴牌对发展品牌生意有何优势?
       服装贴牌的生产流程是怎样的?



  1  
「什么是服装贴牌」
贴牌即OEM,简称“代工生产”

       服装贴牌的参与角色主要是品牌商和生产厂家。一般情况下,品牌商寻找合适的生产厂家后,授权生产厂家使用自身品牌logo;生产工厂帮助品牌商设计,生产。

       很多服装档口老板想要将售卖的服装打上自己的logo,打造自己的服装品牌,这个时候你对厂家而言就是品牌商的身份了。

       一个品牌可以委托多家生产厂家帮助生产。这也是人们为什么常抱怨同一牌子,每次买的质量不一样;这多半是因为生产厂家和批次不同的缘故。很多从传统批发发展做品牌的老板尤其需要注意这一模式的转换。

       同样的,同一生产厂家设计生产的未打上logo的服装款式也可以同时销售给多家服装品牌商。所以你可以常在A家看到B家同款服装,质感还一模一样。「许多做外贸的尾单主要就是通过这些代工厂家的途径拿到货源」


  2  
「想做品牌先贴牌」

       服装生意做大了自然要迈向品牌方向发展;
       可以说大部分老板做品牌服装的第一步是从贴牌开始的。
       贴牌生产同传统的批发进货有许多优势。
       #1. 监督生产,服装质量有保障 

       传统的进货方式是由老板亲自去其他批发商拿货赚差价,很有能力的才能拿到一手货源,费时费力,且拿到的货质量常常参差不齐。
       ▲ 做服装贴牌,下了单之后可以监督生产,随时提需求改进,保证同批质量款式都满意。

       #2. 投入小,利润最大化 
       ▲ 自己建工厂和生产线,投入很大,周期又长。

       没有雄厚的资本根本支撑不起。品牌商可将节省的资金在全国招商销售等应用在各个方面。

       #3. 灵活下单,风险小 

       市场的需求瞬息万变,OEM代工的过程中,生产厂家会多次提供服装生产的半成品。
       ▲ 品牌商可以视市场喜好和动向随时修改未完成的设计,降低因选错款造成的滞销压货风险。

       #4. 生产厂家去产能 

       中国现有生产线经过近十几年的积累,产能过剩。被委托订单后,“贴牌”使闲置生产力得到充分发挥,促进企业技术的进步和厂家业绩的增长 。

      前期刚起步资金紧张的品牌商同资源闲置的生产厂家合作,是双赢局面。

  3  
「一件贴牌服装的身世」
贴牌就是你生产,贴我的品牌
      一件贴牌的服装通常是由品牌商提供logo方面的矢量图,和一些logo辅料,比如服装的唛头,再由生产厂家提供其余所有物料。生产一批贴牌服装主要经过以下流程:

       #5. 厂家设计,买家挑款下单 

       厂家会在旺季前两三个月设计多件款式,然后送给品牌商挑选,也就是所谓的订货会。
       品牌商挑选款式后再提改进需求让厂家改进打样,品牌商对改进后的样品满意才会下订单。(这时的样品同最后实际销售的样式还是有较大差距的)。

       #6. 工厂采购面料辅料 

       打样的样品生产厂家会剩一件留底。工厂的采购按照样衣的标准,主要分为采购面料,辅料两部分
       订面料:订面料首先要算用量,一件用多少量,加上5%的损耗,如果订单数量较少,损耗要加大。计算好量后采购会联系各染织厂提供各种相似的面料留给后期备用。

       订辅料:贴牌生产的辅料基本是由品牌商指定供应商给工厂,厂家只需照量下单即可。

       #7. 打产前样,照需求修改工艺单  

       采购完成后,在正式生产前还有一道试生产的流程。工厂会使用服装ERP系统,将工艺与辅料通过系统生成工艺单。

       面料到厂后就打产前样,送给品牌商过目。然后按照批版评语修改工艺单。这时就可以正式生产了。

       #8. 生产汇报,QC质检后结算 

       生产过程中,厂家每周都会向品牌商汇报生产进度和生产过程中遇到的问题,
       品牌商还会派一个驻厂质检(QC)监督生产,最终质检合格结算完成后,才可以售卖。

  4  
「第一次,要这么做(/∇\*)」
       贴牌服装优势明显,但缺点也是很明显。如果第一次做贴牌,不注意以下几点容易使缺点放大,承担风险。

       #9. 做好质检,质量上严格把控 

       前文提到,贴牌生产常遇到的问题是不同批次不同厂家质量不同。
       实际上,如果质检不严格同一批次的质量也是会有差别的。
       厂家为了节省成本,常常会偷工减料;或者在进面料时怕剩余一个订单分多批次进,这也是很容易造成同一批次质量面料差异的。贴牌服装最重要的就是质检。

       #10. 留意logo辅料的供应,防止侵权 

       许多大牌服装的“超A货”“尾单”,除了部分是假冒伪劣,很多是从大牌服装的代工厂流出的。
       品牌商在同辅料指定供应商签订好商标许可生产合同后,要时刻留意厂家在供应商处订的辅料数量,另一方面要驻厂QC留意是否有多余货物剩余。

       #11. 生产前严控信息,谨防商业泄密 

       做服装的都知道,款式是核心竞争力,在下订单到正式生产之间的试生产阶段要严格把控信息,开工生产后的信息难以把控。
       但只要你比同行早生产一天,你就多赚一天钱。
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